Tu equipo tarda 2+ horas por cotización. La competencia responde en minutos.

¿Por qué tu concretera está perdiendo ventas?

En 30 minutos identificamos en qué etapa de tu proceso comercial se te escapan las obras — y cómo aumentar la eficiencia comercial de tu concretera.

  • Jueves 30 de julio de 2026 · 13:00 hrs (CDMX)
Lo que verás en 30 minutos

Dónde se te escapan las ventas — y cómo recuperarlas.

  1. 01

    Cotizaciones lentas

    Buscar precios en Excel, calcular volúmenes a mano, copiar datos… una cotización simple puede tomar 2 o más horas. Cada hora ahí es una hora que tu equipo no está vendiendo.

    → ¿En qué etapa se me va el tiempo comercial?

  2. 02

    Errores de cálculo

    Precios desactualizados, fórmulas mal armadas, un servicio que se olvidó. Cada error cuesta dinero o credibilidad frente al cliente — y casi nunca se detecta a tiempo.

    → ¿Cuánto me cuestan los errores que no veo?

  3. 03

    Cotizaciones sin seguimiento

    ¿Cuántas cotizaciones enviaste este mes? ¿Cuáles se cerraron? Sin ese dato no sabes qué porcentaje se te cae ni en qué punto del proceso.

    → ¿Qué porcentaje de lo que cotizo se convierte?

  4. 04

    Medir la eficiencia comercial

    Cómo leer tu operación con números reales: tiempos de cotización, tasa de cierre y capacidad de respuesta frente a la competencia. Lo que no se mide, no se mejora.

    → ¿Cómo sé si mi área comercial es eficiente?

  5. 05

    Un criterio para todo el equipo

    Cuando cada vendedor y cada planta cotiza distinto, se pierde el control sobre precios, descuentos y márgenes. Cómo estandarizar la forma en que cotiza tu fuerza de ventas.

    → ¿Todos venden con las mismas reglas?

  6. 06

    Atender más sin crecer el equipo

    Cómo pasar de horas a minutos por cotización y responder antes que la competencia, atendiendo más obras con el mismo personal.

    → ¿Puedo vender más sin contratar más?

Este webinar es para ti si…

Cuatro señales de que estás dejando ventas sobre la mesa.

  • Tu planta puede producir más de lo que vende.

    Tienes capacidad ociosa: el techo productivo está, pero el área comercial no llena la agenda. El cuello de botella no es la planta — es cómo se vende.

  • La competencia te gana obras por responder antes.

    Cuando una cotización tarda horas, el cliente ya recibió otras tres. Responder rápido y bien es la diferencia entre entrar a la obra o quedarte fuera.

  • No tienes control claro de tu fuerza de ventas.

    Cada vendedor cotiza a su manera, con descuentos y márgenes difíciles de auditar. Errores de precio o de volumen —y desviaciones que nadie alcanza a revisar— se cuelan sin que los veas.

  • Diriges una concretera en operación con varias plantas.

    Como dueño, director, gerente comercial o jefe de planta, decides dónde apostar el siguiente m³. Este diagnóstico es tu punto de partida.

Beneficios de ConcreteOS: más ventas, más obras, menos tiempo al cotizar y control multiplanta
Webinar ¿Por qué tu concretera está perdiendo ventas? · 30 de julio, 01:00 PM · Google Meet · Entrada libre, cupo limitado
Impartido por

Dania Peñafiel Puertas

Directora Comercial · Teseo Data Lab

Especialista en convertir la operación comercial de empresas industriales en decisiones medibles. En el sector del concreto ha acompañado a concreteras en la estandarización de sus procesos de cotización, la medición de su eficiencia comercial y el diseño de estrategias para cerrar más obras.

  • Eficiencia comercial
  • Procesos de cotización
  • Estrategia de ventas
No es teoría

El proceso comercial que verás ya opera en plantas reales.

Las ventas no se pierden en la planta.
Se pierden en cómo cotizas.

Reservar mi lugar
WhatsApp