Reporte Sectorial

TESEO Construction Cost Outlook México 2026–2028: inteligencia de precios, riesgo y forecasting para la industria de construcción

Primera edición preparada por Teseo Data Lab para Expo CIHAC. El objetivo es convertir información de costos en una referencia operativa para presupuestos, compras, contratos y protección de margen. Powered by TCIPI — Teseo Construction Input Pressure Index: su propósito es ofrecer un punto de referencia consistente para comparar el precio observado hoy con un rango razonable de evolución durante los próximos 3, 6, 12 y 24 meses. Corte metodológico y de mercado: 4 de septiembre de 2026.

Publicado octubre de 2026
Nacional, con caso territorial: varilla corrugada en Monterrey

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Proyección por bandas, no resultado ni garantía. Las cifras P10, P50 y P90 son escenarios simulados por el modelo TCIPI de Teseo Data Lab con corte al 4 de septiembre de 2026; no son pronósticos oficiales de las instituciones citadas. El escenario central (P50) es una referencia de planeación, no una promesa de precio: la mitad de los escenarios queda por debajo y la otra mitad por encima. P10 no significa “mínimo” y P90 no significa “máximo”: son puntos de la distribución simulada. El TCIPI no sustituye la cotización de cada empresa. Las proyecciones no constituyen garantías sobre resultados futuros; los resultados reales pueden diferir significativamente.

Hallazgos clave

Proyección TCIPI — Lectura rápida: el escenario central (P50) del TCIPI para 2027 se ubica alrededor de 3.6%–4.9% según la tipología de obra: Vivienda vertical 4.9%, Nave industrial 3.6%, Comercial / MEP 4.1% e Infraestructura 3.8%. La contingencia adecuada depende de la composición del proyecto, no de una inflación nacional única.

Proyección TCIPI — Cemento y concreto: escenario central a 12 meses (P50) de 6.0% y Escenario Negativo (P90) de 14.8%; a 24 meses, 12.6%, con rango P10–P90 de -0.2% a 26.2%. La presión de costos sigue apuntando al alza y es poco probable que se revierta rápidamente.

Proyección TCIPI — Mano de obra: variaciones de +1.9% a 3 meses, +3.9% a 6 meses, +8.2% a 12 meses y +17.7% a 24 meses en el escenario central. A diferencia de los commodities, los salarios tienen menor capacidad de corrección nominal, por lo que las presiones acumuladas tienden a ser más persistentes.

Proyección TCIPI — Radar a 12 meses, escenario central (P50) / Escenario Negativo (P90): Acero / siderúrgicos 0.5% / 3.2%; Cobre / cable eléctrico 1.5% / 3.6%; Aluminio / perfiles 0.5% / 3.4%; Pinturas / impermeabilizantes 1.5% / 4.1%; Madera / acabados importados 1.8% / 4.6%; Maquinaria / equipo 2.0% / 4.3%; Combustibles / logística 0.2% / 2.6%. La referencia nacional agregada de acero luce relativamente estable en su escenario central, pero conserva una banda de riesgo relevante; la varilla corrugada en Monterrey se modela por separado y el resultado puede diferir materialmente.

Dato observado (levantamiento Teseo) — Varilla corrugada No. 3 (3/8”), Grado 42, en Monterrey: con corte al 4 de septiembre de 2026, el levantamiento de Teseo ubica referencias comparables alrededor de $19,000–$21,000 por tonelada, dependiendo principalmente de volumen, entrega y condiciones comerciales. Para el ejercicio de planeación se utiliza $20,000/t como referencia central de mercado, sin considerarlo una tarifa única u oficial.

Proyección TCIPI — Varilla corrugada en Monterrey a 12 meses: con $20,000/t como referencia central, el escenario central (P50) de +3.7% lleva la referencia a aproximadamente $20,740/t; en un Escenario Positivo (P10), con -3.6%, a $19,280/t; en un Escenario Negativo (P90), con +12.5%, a $22,500/t.

Proyección TCIPI — Para una compra de 100 toneladas de varilla en Monterrey ($2,000,000 a $20,000/t), a 12 meses el escenario central supondría aproximadamente $74,000 adicionales respecto al costo actual, mientras que el Escenario Negativo elevaría la contingencia hasta aproximadamente $250,000. La diferencia entre ambos escenarios alcanza $176,000.

Metodología

  • TCIPI —Teseo Construction Input Pressure Index— es un sistema de monitoreo y proyección que traduce movimientos de precios y shocks económicos en una señal operativa de costos de construcción.
  • La capa doméstica se apoya en la arquitectura del Índice de Costo de la Construcción del INPP de INEGI. El marco oficial distingue 18 grupos que contienen 49 materiales, además de alquiler de maquinaria y mano de obra.
  • Fuentes: INEGI (ICC/INPP, MIP 2018, ENOE / Data México), Banco de México, IMF, BLS y OECD vía FRED, World Bank — Commodity Markets Outlook, y un levantamiento Teseo de más de 50 referencias públicas e institucionales de mercado.
  • Para cada insumo se comparan distintos modelos estadísticos (AR1, ARDL y VAR) y un escenario simple de cambio cero. Cada alternativa se prueba con información histórica de 2021–2025, utilizando únicamente los datos que habrían estado disponibles en cada momento. TCIPI conserva para cada insumo el modelo que demuestra menor error de pronóstico.
  • Resultado metodológico: los modelos más complejos no ganaron automáticamente. En las familias mostradas (aluminio, cobre y maquinaria), AR(1) obtuvo el menor RMSE frente a las alternativas comparadas.
  • El TCIPI re-muestrea errores históricos de pronóstico en bloques móviles de tres meses y genera 60,000 trayectorias por familia de insumo y horizonte para estimar el escenario central y los escenarios de menor o mayor presión.
  • Escenario Positivo (P10): escenario de menor presión; aproximadamente 10% de las simulaciones queda por debajo de este nivel.
  • Escenario central (P50): punto medio de la distribución; la mitad de los escenarios queda por debajo y la otra mitad por encima.
  • Escenario Negativo (P90): entorno adverso pero plausible; sólo alrededor de 10% de las simulaciones presenta una presión todavía mayor.
  • Corte metodológico y de mercado: 4 de septiembre de 2026.

Audiencia objetivo

DesarrolladoresConstructoresCompradoresProveedores

Análisis estratégico

Cómo usar el Outlook

  • Para un constructor, P50 sirve como referencia de planeación y P90 como una señal para dimensionar contingencias en partidas sensibles.
  • Desarrollador: traducir costo esperado a margen, precio de venta, calendario y viabilidad del proyecto.
  • Proveedor: alinear inventario, contratos, promociones y pricing con el rango esperado de su familia.
  • Compras: comparar comprar hoy vs. esperar: ahorro esperado menos costo financiero, almacenaje y riesgo de obsolescencia.
  • El TCIPI no sustituye la cotización: la convierte en un rango de planeación para presupuesto, compras y contingencias.
  • Para presupuestar una obra, conviene utilizar el TCIPI como referencia de tendencia y complementarlo con cotizaciones locales, condiciones de entrega y capacidad disponible en la zona.
  • En proyectos de mayor duración o intensivos en personal especializado, resulta recomendable incluir contingencias diferenciadas por plaza y oficio.

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